المكتبة الأكاديمية الإلكترونية
مستودع الكلية للمصادر العلمية، والكتب المنهجية، ومحاضرات التدريسيين، والبحوث الأكاديمية المتاحة للتحميل المباشر.
دراسة الحالات في سياسات الاعمال والإدارة الاستراتيجيه/ عبد السلام ابو قحف
سد دراسات الحالة في الإدارة الاستراتيجية سيناريوهات واقعية للشركات حيث يواجه القادة والتنفيذيون تحديات معقدة، وتوازنات حتمية، وتغيرات بيئية متسارعة. يهدف تحليل دراسات الحالة إلى ربط الأطر النظرية (مثل تحليل SWOT وقوى بورتر) بالقرارات التنفيذية التطبيقية
التفكير الاستراتيجي/طاهر محسن منصور الغالي
التفكير الاستراتيجي هو عملية ذهنية يطبقها الأفراد لتحليل البيئات المعقدة، والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية، واتخاذ قرارات طويلة الأجل تحقق ميزة تنافسية مستدامة. يتجاوز هذا التفكير العمليات التشغيلية اليومية للتركيز على "الصورة الكبيرة" والتموضع المستقبلي
إدارة الجودة مبادئ وتطبيقات/ صباح مجيد النجار
إدارة الجودة هي استراتيجية تنظيمية متكاملة تهدف إلى الإشراف على جميع الأنشطة والمهام اللازمة للحفاظ على مستوى محدد من التميز. تتضمن وضع سياسة الجودة، والتخطيط لها، وتطبيق توكيد الجودة، وقيادة عمليات الضبط والتحسين المستمر في كافة عمليات المؤسسة.
إدارة الجودة مبادئ وتطبيقات/ صباح مجيد النجار
إدارة الجودة هي استراتيجية تنظيمية متكاملة تهدف إلى الإشراف على جميع الأنشطة والمهام اللازمة للحفاظ على مستوى محدد من التميز. تتضمن وضع سياسة الجودة، والتخطيط لها، وتطبيق توكيد الجودة، وقيادة عمليات الضبط والتحسين المستمر في كافة عمليات المؤسسة.
إدارة الجودة الشاملة / قاسم نايف علوان
إدارة الجودة الشاملة هي فلسفة وإطار إداري متكامل يهدف إلى التحسين المستمر لجميع المنتجات والخدمات والعمليات داخل المنظمة. تشمل كافة المستويات الإدارية والموظفين—من الإدارة العليا حتى العاملين التنفيذيين—لتحقيق رضا العملاء وضمان النجاح المستدام.
إدارة الجودة وإدارة الجودة البيئية/عبد الناصر حافظ علك
إدارة الجودة هي منهج منظم يركز على ضمان أن المنتجات والخدمات تلبي أو تتجاوز توقعات العملاء. تعتمد على ضبط العمليات، الوقاية من الأخطاء، تقليل العيوب، والتحسين المستمر في جميع المستويات التشغيلية للوصول إلى رضا العملا
الجودة الشاملة والبيئة / مسلم علاوي شبلي
تدمج إدارة الجودة الشاملة والبيئية (TQEM) البعد البيئي ضمن المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الشاملة. وهي تنقل فكر المؤسسة من مجرد الاستجابة للتلوث وتفادي العقوبات القانونية إلى الوقاية المسبقة والحد من الآثار البيئية السلبية في كافة مراحل العمليات التشغيلية
إدارة الجودة الشاملة في الخدمات المصرفية/محمود حسين الوادي
في الخدمات المصرفية، الجودة تتحدد برضا وتوقعات العميل. يتضمن هذا المحور فهم احتياجات العملاء، وقياس مستوى رضاهم باستمرار، وتقليل فترات الانتظار، تقديم حلول مالية سلسة سواء عبر الفروع التقليدية أو التطبيقات الرقمي
دليل الصحفي في مجال الطاقة والتنمية/ستفنلانا تساليك
يركز على العلاقة المحورية بين الحصول على الطاقة والنمو الاقتصادي والاجتماعي. يشرح كيف تُسهم الكهرباء المستقرة والوقود الحديث في تحسين الخدمات الصحية، والتعليم، والإنتاج الصناعي، والحد من الفقر في الدول النامية.
نظرية المنظمة والسلوك التنظيمي / سعد علي حمود العنزي
تهتم بالدراسة على المستوى الكلي للمؤسسة كمنظومة متكاملة. تركز على كيفية تصميم الهيكل التنظيمي، والتكيف مع البيئة الخارجية، وتوزيع السلطات والصلاحيات، وإدارة التغيير المؤسسي لتحقيق الكفاءة والاستراتيجية العامة
إدارة المعرفة / صلاح الدين عواد
إدارة المعرفة (Knowledge Management - KM) هي العملية الاستراتيجية والتنظيمية المستمرة لتحديد، واستخلاص، وتنظيم، وتخزين، ومشاركة رأس المال المعرفي داخل المنظمة لاستثماره في تحسين اتخاذ القرارات وتعزيز الابتكار. وترتكز أساساً على تحويل المعرفة الضمنية (Tacit Knowledge) المستقرة في عقول الموظفين إلى معرفة صريحة (Explicit Knowledge) قابلة للمشاركة والتطبيق عبر أنظمة وتقنيات المؤسسة.
إدارة الأولويات وقوة تحقيق الأهداف/ احمد عبده
تحديد الأولويات وقوة إنجاز الأهداف (Prioritization and the Power to Achieve Goals) هو المفهوم الاستراتيجي الذي يربط بين إدارة الوقت بفاعلية والقدرة التنفيذية لتحويل الطموحات والأهداف النظرية إلى نتائج ملموسة. ويرتكز أساساً على التفريق بين ما هو هام وما هو عاجل، التوجيه الذكي للطاقة والموارد المحدودة نحو الأنشطة ذات الأثر العالي (High-Impact Tasks)، وتطبيق انضباط يستند إلى الاستغناء عن المشتتات لتحقيق إنجاز استراتيجي مستدام.