أهداف شعبة ضمان الجودة:
- تحسين جودة التعليم والتعلم.
- متابعة أداء التدريسيين والطلبة.
-ضمان الالتزام بالمعايير الأكاديمية.
- تطوير المناهج الدراسية بشكل مستمر.
- تعزيز ثقافة الجودة داخل المؤسسة.
مهام شعبة ضمان الجودة:
- إعداد التقارير الدورية عن الأداء الأكاديمي.
- تقييم البرامج الدراسية والمقررات.
- متابعة تنفيذ خطط التحسين.
- تنظيم ورش ودورات تدريبية للتدريسيين.
- جمع وتحليل آراء الطلبة حول العملية التعليمية
موظفو شعبة ضمان الجودة هم فريق متكامل يعمل على متابعة وتطوير جودة الأداء داخل المؤسسة التعليمية، ويختلف عددهم حسب حجم الكلية أو الجامعة، لكن غالبًا يتكونون من:
- مسؤول/مدير شعبة ضمان الجودة:
- يشرف على جميع أعمال الشعبة.
- يضع الخطط الاستراتيجية لضمان الجودة.
- يتابع تنفيذ معايير الجودة والاعتماد الأكاديمي
2- مسؤول التقييم والمتابعة:
- يقوم بتقييم أداء التدريسيين والبرامج الدراسية.
- يتابع تنفيذ خطط التحسين.
- يعد تقارير دورية عن مستوى الأداء.
الدليل الإجرائي لضمان الجودة في مسار بولونيا لكلية الإدارة الصناعية للنفط والغاز/ جامعة البصرة للنفط والغاز
- المقدمة
استناداً إلى سياسة ضمان الجودة لجامعة البصرة للنفط والغاز، وضعت كلية الإدارة الصناعية للنفط والغاز هذا الدليل الإجرائي لتحدد الآليات والتفاصيل التطبيقية الخاصة بتجسيد سياسة الجودة الجامعية في برامج الكلية وأنشطتها.
- رؤية الكلية للجودة
التميز في ضمان جودة التعليم والبحث في مجال و ادارة و اقتصاديات النفط و الغاز، وإعداد قادة متميزين لقطاع الطاقة.
- رسالة الكلية في الجودة
تلتزم كلية الإدارة الصناعية للنفط والغاز بتطبيق معايير الجودة من خلال:
- تطوير برامجها الأكاديمية (إدارة وتسويق النفط والغاز، اقتصاديات النفط والغاز، ادارة المشاريع النفطية ، المحاسبة النفطية) باستمرار.
- تعزيز المهارات الإدارية والتحليلية للطلبة باستخدام برامج محاكاة متطورة.
- بناء شراكات استراتيجية مع الشركات النفطية لتدريب الطلبة وتوظيفهم.
- الأهداف الإجرائية الخاصة بالكلية
- مراجعة المناهج: تحديث توصيف المواد الدراسية سنوياً بمشاركة خبراء من قطاع الطاقة والشركات النفطية و الغازية.
- تنمية المهارات: توفير دورات تدريبية للطلبة في برامج تحليل البيانات، إدارة المشاريع النفطية.
- ربط النظرية بالتطبيق: تنظيم زيارات ميدانية إلى المواقع النفطية والشركات التابعة لوزارة النفط.
- ريادة الأعمال: تشجيع الطلبة على تقديم مشاريع تخرج قابلة للتحويل إلى شركات ناشئة في مجال الخدمات النفطية.
- هيكل الجودة في الكلية
- مجلس ضمان الجودة في الكلية: برئاسة عميد الكلية، وعضوية رؤساء الأقسام ومسؤولي الجودة.
- شعبة ضمان الجودة والأداء الجامعي: الذراع التنفيذي لمجلس الكلية.
- لجان الجودة في الأقسام العلمية: قسم إدارة وتسويق النفط والغاز، قسم اقتصاديات النفط والغاز، قسم ادارة المشاريع النفطية و قسم المحاسبة النفطية.
- آليات التقييم والمراجعة الخاصة بالكلية
تعتمد الكلية الآليات التالية:
- استبانة خاصة بتقييم التدريب الميداني: توزع على الطلبة بعد انتهاء فترة التدريب في الشركات.
- استبانة خاصة بتقييم المشاريع: تقيس مدى اكتساب الطالب للمهارات التطبيقية من خلال مشروع التخرج.
- تقييم دوري لمختبرات الحاسوب: للتأكد من توفر البرمجيات الإدارية و المالية الحديثة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بالكلية (KPIs)
- نسبة توظيف الخريجين خلال سنة من التخرج.
- عدد الزيارات الميدانية والاتفاقيات مع الشركات.
- عدد مشاريع التروج التي تتحول إلى مشاريع حقيقية.
- نتائج تقييم الطلبة للتدريب الميداني